Square Enix представила новый бизнес-план под названием «Square Enix Reboots and Awakens», в котором увидит издателя «агрессивно реализовывать» мультиплатформенную стратегию для своих крупнейших игр для Nintendo, Xbox, PlayStation и ПК с Windows.
Хотя Square Enix уже давно работает на широком спектре платформ, у нее есть традиция подписывать эксклюзивные соглашения на свои самые крупные релизы, обычно с Sony. Вышедшие в этом году Final Fantasy 7 Rebirth и прошлогодние Final Fantasy 16 в настоящее время являются эксклюзивными для PlayStation 5, а такие игры, как Forspoken и оригинальный Final Fantasy 7 Remake были выпущены на PlayStation и ПК. Final Fantasy 14 вышла на Xbox только в марте этого года, спустя более десяти лет после ее дебюта на ПК и PlayStation.
Формулировка нового плана Square Enix, опубликованная в рамках последнего финансового отчета компании, предполагает, что эта стратегия скоро уйдет в прошлое. Square Enix заявила, что ее целью было «создать среду, в которой больше клиентов смогут наслаждаться нашими играми», особенно в отношении «основных франшиз и игр AAA, включая игры из каталога». Упоминание «названий в каталоге» предполагает, что ранее эксклюзивные игры, такие как серия Final Fantasy 7 и Final Fantasy 16, возможно, вскоре появятся на других платформах.
Этот шаг был предпринят после того, как появились сообщения о том, что и FF16 , и FF7 Rebirth оказались хуже в финансовом отношении. Действительно, в своем отчете Square Enix признает «низкую прибыльность» в сегменте «HD-игр», то есть средне- и крупнобюджетных игр для консольных систем и ПК, что является тревожным фактом для финансового года. в котором были выпущены эти два признанных гиганта самой известной франшизы компании.
Конечно, Square Enix — не единственная компания, которая задается вопросом, может ли эксклюзивность платформы вообще работать в больших масштабах. Xbox начала спорный переход к публикации своих игр на конкурирующих консольных платформах, в то время как Sony находится в процессе обнаружения огромной аудитории (а также потенциальных ловушек), которую она может найти как мультиплатформенный издатель с Helldivers 2. Слова Square Enix о поиске более широкой аудитории для своих игр перекликаются с тем, что Microsoft использовала для защиты своего решения.
Другие пункты плана Square Enix, который охватывает период с настоящего момента по март 2027 года, включают «переход от количества к качеству» со стороны издателя, который, как известно, наводняет рынок меньшими выпусками. Качество, конечно, отличное, но план «регулярно выпускать ААА-игры в основных франшизах [Square Enix]» немного напоминает неприятие риска и последствия, которые возникли у каждого крупного издателя игр. Square Enix заявила, что отменила несколько игр, которые не соответствовали ее новой стратегии.
Кроме того, Square Enix заявила, что намерена сконцентрироваться на собственной разработке и реструктурировать свои внутренние студии. или «бизнес-подразделения», чтобы быть более интегрированными, что позволяет предположить, что долгая эра вотчин компании, возглавляемая влиятельными отдельными производителями с выдающимися личностями, возможно, подходит к концу. В отчетах говорится, что нынешняя структура может быть дезорганизованной и разочаровывать сотрудников, но нет никаких сомнений в том, что она также приводит к появлению игр с сильным личным привкусом. Ключевое значение будет иметь то, сможет ли Square Enix сохранить «баланс между творчеством отдельных сотрудников и руководством, ориентированным на организацию», как она заявляет, и намерена.
В целом , бизнес-план рисует картину компании, находящейся в кризисном режиме и стремящейся перезагрузиться, и игровой индустрии, где бюджеты ААА-класса и эксклюзивность платформы больше несовместимы.
afterdisappointEnixExclusivesГлавная страницаGaminggaming-newsmake
